
浙水新聞
1st Hydro News
7月12日,集團(tuán)公司2011年度第二次工作會(huì)議在海鹽杭州灣國際酒店召開。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了上半年集團(tuán)公司各個(gè)方面的工作,分析當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的市場和企業(yè)自身發(fā)展過程中的新情況、新問題,全面部署了集團(tuán)公司下半年的重點(diǎn)工作。
會(huì)議由董事長兼總經(jīng)理蔣文龍主持。集團(tuán)公司90余位中層以上干部參加了會(huì)議。會(huì)上,總工程師何建岳、總經(jīng)濟(jì)師厲興榮、總會(huì)計(jì)師鄒吉棠分別就上半年的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)和內(nèi)部管理等工作做了總結(jié)分析,并對下半年度的工作提出了明確的要求。黨委副書記沈建揚(yáng)宣讀了集團(tuán)黨委表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨務(wù)工作者的文件。蔣文龍董事長作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。
會(huì)議指出,2011年上半年,集團(tuán)公司堅(jiān)持抓生產(chǎn)經(jīng)營兩條主線,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,較好地處理企業(yè)發(fā)展過程中的各種復(fù)雜關(guān)系,保持了企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新提高。主要體現(xiàn)在:抓住市場機(jī)遇,強(qiáng)化經(jīng)營管理,經(jīng)營業(yè)績大步提高,上半年承攬業(yè)務(wù)達(dá)15億元,同比增長114%,完成年度計(jì)劃的93%,顯示出良好的態(tài)勢;加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,特別是重點(diǎn)工程的實(shí)施力度,施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn);加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,打造精品工程,工程創(chuàng)優(yōu)品牌提升,其中紹興曹娥江大閘工程被水利部有關(guān)部門推薦為2011年國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”參評工程;積極探索資本運(yùn)作,投資項(xiàng)目效益顯著,目前龍游小溪灘水利樞紐、龍游沐塵水庫、浦江仙華水庫等都已進(jìn)入投資收益期,集團(tuán)公司正積極開拓新的投資項(xiàng)目;圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)也取得了新的成就。會(huì)議對下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面布置。一,當(dāng)前乃至今后一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi),市場競爭仍將日趨激烈,要加大國內(nèi)外市場的開拓力度,落實(shí)責(zé)任跟蹤重點(diǎn)工程,使企業(yè)的經(jīng)營工作再上一個(gè)新臺(tái)階;二,施工項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)更加繁重,民工工資及生產(chǎn)成本壓力增大,安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻,要繼續(xù)提高規(guī)范和科學(xué)的施工管理水平;三,公司進(jìn)行股權(quán)規(guī)范化調(diào)整是建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度和企業(yè)進(jìn)一步開拓發(fā)展的要求,也是下半年企業(yè)的重點(diǎn)工作,要統(tǒng)一思想,積極主動(dòng)做好股改動(dòng)員和宣傳解釋工作,確保集團(tuán)公司股改順利進(jìn)行,圓滿完成。
蔣董事長對會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他指出,2011年上半年,經(jīng)過集團(tuán)公司上下共同努力,我們克服了困難,化解和遏制了企業(yè)發(fā)展過程中的一些矛盾,在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中企業(yè)各方面工作取得了喜人的成績。他代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)向全體干部職工和民工同志表示衷心的感謝。蔣董說,下半年,集團(tuán)公司各方面工作任務(wù)十分繁重,要求集團(tuán)公司上下,特別中層以上干部,要以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任感,在保證質(zhì)量、安全、合同履約率的前提下,發(fā)奮圖強(qiáng),開拓發(fā)展,突破年初制定的生產(chǎn)、經(jīng)營“兩個(gè)16億元”的工作目標(biāo);要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,安全施工生產(chǎn)要如履薄冰,質(zhì)量管理要精益求精,積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步(如創(chuàng)優(yōu)奪杯、工法等),提高企業(yè)核心競爭力;要堅(jiān)定不移地進(jìn)行股權(quán)改革,在規(guī)范企業(yè)股份結(jié)構(gòu)的過程中,中層以上干部要有全局觀念,做好宣傳和解釋工作,特別要注意營造良好的輿論環(huán)境,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,要有方法、有措施、更有效地開展工作;要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以先進(jìn)為榜樣,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,共創(chuàng)企業(yè)更美好的明天。
會(huì)議分別為區(qū)級和集團(tuán)公司級先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨務(wù)工作者頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
會(huì)議正式開始前,與會(huì)代表參觀了嘉興市海鹽東段圍涂二期工程。該工程由六分公司負(fù)責(zé)施工,工程獲浙江省優(yōu)質(zhì)工程錢江杯獎(jiǎng)。